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1、GE通用電氣公司前CEO杰克韋爾奇說：“采購和銷售是公司唯一能“掙錢”的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費用！”。他把采購部門的地位得到空間的提升，認為采購人員＝業(yè)務(wù)專家+談判專家，采購不僅僅是在“花錢”，而是實實在在“掙錢”。
2、對于公司管理高層來說，在企業(yè)里建立一個公平、公開、公正的采購環(huán)境，最大限度控制采購成本至關(guān)重要。而電子采購系統(tǒng)則可以實現(xiàn)上述目標。
降低采購成本，增強采購競爭，降低采購成本
引入竟價方式，增強競爭性，降低采購價格；價格談判信息決策支持，增強談判力；縮短采購周期，降低采購資金成本；提高作業(yè)效率，降低采購費用和人工成本。
規(guī)范采購流程，規(guī)范采購流程，實現(xiàn)陽光采購
規(guī)范請購、采購、審批流程，流程制度化；嚴格采購權(quán)限管理，采購受控；透明決策過程，陽光采購；自動記錄采購過程信息，易于采購審計。
提高采購效率，提高采供效率，實現(xiàn)采購工作價值轉(zhuǎn)換
文書作業(yè)信息化，提高采購作業(yè)效率；采購審批自動化，提高采購決策效率；采購流程電子化，提升采購過程效率；訂單協(xié)同網(wǎng)絡(luò)化，提高訂單處理效率
